تنقسم الإدارة إلى عدة مستويات :
- مستوى الإدارة العليا
- مستوى الإدارة الوسطى
- مستوى الإدارة الدنيا أو التنفيذية أو المباشرة
أن العامل المشترك بين هذه المستويات أنها جميعاً تمارس وظائف الإدارة من حيث الأهداف والتخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابه وتختلف من حيث :
- نطاق العمل الإداري الذي تمارسه
- مدى السلطة المخولة لها
- حجم المسؤوليات التي تتحملها
الإدارة العليا
تتعامل على مستوى المشروع كوحدة متكامله ومن ثم هي تهتم بعمليات :
- تحديد الأهداف العامه وبعيدة المدى
- رسم السياسات الشاملة
- رسم السياسات الشاملة
- تصور الخطط والبرامج ذات الأمد الطويل
- توجيه وتنسيق الأنشطة الأساسية للمشروع
- إعتماد الخطط والبرامج التي تعدها الإدارة الوسطى ومجموعات الخبراء والأخصائيين
- إتخاذ القرارات الإستراتيجية
- المتابعه الشاملة لنشاطات المشروع ومعدلات التقدم نحو الأهداف المقررة
- دفع حركة التطوير والتجديد والإبتكار في كافة المجالات وذلك من خلال تشجيع وتنمية البحث العلمي
الإدارة الوسطى
تختص بترجمة الأهداف والسياسات العامه المحددة من الإدارة العليا الى خطط وبرامج عمل وتشرف على وضعها في موضع التنفيذ اي ان الادارة الوسطى هي اداة الادارة العليا لوضع قراراتها موضع التطبيق الفعلي والعملي , كما انها تقوم بتغذية الإدارة العليا بمعلومات تستعين بها في رسم الإستراتيجيات العامه للعمل .
يتصف أفراد الإدارة الوسطى بالمميزات التاليه :
- يغلب التخصص الفني والمهني
- التركيز على الانشطة ومجالات العمل الداخلية للمشروع
- يتغلب الفكر التنفيذي على المنطق التخطيطي اي الاهتمام بالجانب التنفيذي اكثر من اعتبارات التخطيط
الإدارة الدنيا
هو المستوى الذي يتكفل بأعباء الإدارة والعمليات التنفيذية بالدرجه الأولى وإلى اعلى درجة من التفصيل ثم إن الجانب التخطيطي في عمل الإدارة الدنيا يقتصر على الحد الأدنى المتصل بتخطيط عملية التنفيذ والإشراف اليومي الدقيق على تطوير سير العمليات ويلاحظ أن درجة التخصص المهني بين أفراد الإدارة الدنيا تصل إلى درجة عالية , كما تمثل الإدارة الدنيا خط الإتصال الأول بمواقع العمل الفعلي لتكون على بينة تامة بالمشكلات الخاصة بالآداء والمعوقات لتتمكن من إمداد الإدارة الوسطى بتلك المعلومات الحيوية التي تستند إليها في إعاده صياغة قراراتها والتقدم بإقتراحها إلى الإدارة العليا .
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق